Asesoría y desarrollo estratégico

En colaboración con nuestros socios, desarrollamos la estrategia y la visión de un proyecto o empresa, tanto en el corto como el largo plazo. Para el asesoramiento estratégico, miramos a la empresa en si misma como al mercado de manera más amplia. Desarrollamos un plan minucioso para que los pasos a seguir y el enfoque táctico sean claros y así tener un base sólido para decisiones en el futuro. Lo mismo aplica a los problemas agudos, siempre basamos nuestro enfoque en pruebas verificables y siempre en consulta con nuestros socios. En definitiva, cada estrategia se basa en un apoyo robusto. El desarrollo organizacional es tan crucial como la calidad del propio plan estratégico, esto abarca las áreas del diseño, la estructura, la cultura, la jerarquía, la transición y el liderazgo; en todas estas áreas, tenemos una vasta experiencia.

Análisis y evaluación

Nuestra experiencia en finanzas, economía, y gestión nos permite realizar investigación económica y de políticas públicas, análisis del costo-beneficio y análisis de riesgo, desarrollando casos de negocios y consultoría durante todas las fases de un proyecto. También asesoramos sobre aspectos más generales del proceso de toma de decisiones, dentro y fuera del ámbito de un proyecto específico. Somos fuertes en la teoría, pero también sabemos sobre las implicaciones prácticas sabiendo que el contexto político es a menudo complejo. Somos rápidos en identificar el obstáculo económico y la raíz de un problema específico, o en encontrar la clave para hacer realidad una ambición particular.

Nuestras evaluaciones son casi siempre acompañadas con una consideración del futuro y propuestas de mejoras, cuya viabilidad se ha comprobado en consulta con las partes interesadas. Lejos de utilizar instrumentos estándares o “talla única”, desarrollamos desde los cimientos nuestros propios instrumentos, adaptados para brindar respuestas reales y relevantes. Basta de papeleo inútil: puedes contar con un enfoque personalizado basado en la interacción con nuestros socios y nuestra experticia.

Consultoría de APP y contratos

Rebel está a la vanguardia con respecto a nuevas formas de contractos y asesoría en asociaciones público-privadas (APP) como concesiones tradicionales, con la creación de valor agregado como nuestra prioridad constante. Estos requieren una asignación inteligente de riesgos y personalización de los contratos. Ambos acuerdos, tanto APPs como concesiones tradicionales se benefician de contratos bien equilibrados con valor añadido a largo plazo. En este tipo de consultoría, aprovechamos el conocimiento del mercado llevando a cabo consultas a empresas y otras partes interesadas en una etapa temprana del ciclo del proyecto. Rebel también desarrolla procedimientos de adquisición y licitaciones junto con el sector público. Sabemos exactamente qué incentivos debemos incorporar para maximizar el apetito del sector privado.

Asesoría financiera y modelización

Asegurarnos que los proyectos, empresas e ideas pueden ser financiados, es ahí donde nos destacamos. Ofrecemos asesoría financiera, así como la optimización, estructuración, preparación y búsqueda de la financiación tanto como parte contratante como ofertante de un proyecto. La asesoría financiera normalmente consiste en exploración, análisis de riesgos, modelos financieros, estrategias de financiación y casos de negocios. Combinamos esta habilidad con modelos claros y flexibles para proyectos financieros complejos. Nuestro equipo de expertos en modelización trabaja exclusivamente con el estándar FAST, el cual es reconocido internacionalmente y del que ofrecemos capacitación. Construimos modelos de licitación APP, casos de negocios para proyectos que varían desde energía renovable hasta bienes raíces, y herramientas para la toma de decisiones logísticas. Desarrollamos tableros de control o dashboards, y hojas de premisas fáciles de entender que permiten a nuestros socios y clientes operar los modelos por sí solos.

Inversiones y gestión de fondos

Somos asesores, pero también inversores lo que nos convierte en un invitado bienvenido en los dos lados de la mesa. Invertimos en proyectos nosotros mismos compartiendo algunos de los riesgos, además de ofrecer a nuestros socios con consejos de inversión y guiarlos en las decisiones de inversión más importantes. En 2017, en Rebel comenzamos nuestro propio fondo de inversión bajo el nombre EPICo (European Projects Investment Company en inglés). El fondo es la materialización de nuestra asesoría propia: si crees en tus proyectos, deberías invertir en ellos. EPICo se concentra en proyectos infraestructurales de tamaño pequeño y mediano, con un enfoque en asociaciones públicos-privadas para la infraestructura, bienes raíces y energía renovable.